XX报业集团咨询项目工作框架建议书.pptxVIP

;引言;远卓管理顾问将本项目建议书分成4个部分;媒介大市场的形成;北京日报报业集团在国内目前26家报业集团中处于一流的位置，并建立了北京区域市场上的强势地位;但京报集团现有的优势地位会由于诸多因素的变化而受到威胁，迅速找到应对的策略是京报集团的当务之急;国际传媒业中传统报业的地位逐渐下降，网络的出现更加剧了这一趋势;在国内，今年上半年的报纸广告增长率已低于广告平均增长率，而同业竞争则不断加剧，报纸广告收入开始出现下滑的苗头;随着新媒体的出现和经济全球化趋势，国际传媒产业开始进入混合媒体竞争与整合时代;随着政治体制和经济的全球化，国内传媒领域的政策将会发生变化，从而建立新的“游戏规则”;政策壁垒的变化将促成国内出现超大规模的媒介集团，国外的传媒巨头和国内大资金也会纷纷杀入，现有的市场格将会重组;国内传媒业产业化市场化资本化的发展趋势对报业集团提出了新的要求;远卓管理顾问将本项目建议书分成4个部分;京报集团提出的问题及远卓管理顾问的理解－层面（集团）;京报集团提出的问题及远卓管理顾问的理解－层面（主业）;京报集团提出的问题及远卓管理顾问的理解－层面（多元化）;京报集团提出的问题及远卓管理顾问的理解－组织结构层面;京报集团提出的问题及远卓管理顾问的理解－运营系统层面;京报集团提出的问题及远卓管理顾问的理解－人力资源层面;;结合行业分析和内部诊断的结果，按照的三维架构来制订京报集团的;第一