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设备供货组织方案
设备供应组织方案
一、组建设备供应项目部
针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备供应项目部。负责本工程的设备采购及供应。
项目部机构成员配置表： 姓名
职位
从事采购年限备注
项目组长
8
出色的完成了许多工程的采购 如：峪煌煤业，天泰坤达煤业等
技术员
7
采购员
6
质检员
4
二；供应计划：
根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。
三、供货流程：
1、货物采购
按照合同约定，项目经理组织设备采购。
2、到货检验
设备到货后、甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。检查前我方将提前
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