宜家核心能力识别.pptxVIP

宜家核心能力识别 宜家简介吃麦当劳，喝星巴克的咖啡，用宜家的家具1943年创建于瑞典经营范围 自行组装家具公司口号 生活，从家开始。家，世界上最重要的地方。目标人群 中青年消费者 经营理念 提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品 宜家的资源 有形资源 财务资源 组织资源 实物资源 技术资源无形资源 人力资源 创新资源 声誉资源 有形资源 财务资源拥有较强的资金实力在低成本战略下，宜家能合理的利用周转其资金，保证现金流动与债务水平的合理分配，达到最大的盈利水平由于宜家的品牌效应和企业实力，他们与银行建立了良好的信用关系，其融资能力和信用等级也能帮助他们以后的资金周转提供较好的帮助组织资源“世界独有”的宜家组织系统正是因为这独特的组织系统，使得宜家的商店开到哪里，宜家服务集团就把一整套的管理模式和组织形式拷贝到哪里实物资源宜家通过INTERNET及JIT(Just?In?Time及时供应制)对其生产加以管理，减少了大量库存产品，每年仅此一项就为宜家节省成本15％宜家对世界各地的供应商发出订单之后，“平板包装”产品由物流公司运送到中央仓库，然后经由配送中心有序地发派到各门店，最终由顾客自行装运、自行组装，在IT技术支持下物流链运转极为顺畅全球化的采购模式，从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场技术资源不断采用新