全面推进企业“全员、全过程、全方位”安全管理.pdfVIP

. 全面推进企业“全员、全过程、全方位”安全管理 一、深刻理解“三全管理” “三全管理”来源于全面质量管理TQC 的思想，在安全生产管理感谢阅读 上可同样实行“全员参与、全过程控制、全方位管理”。也就是由各感谢阅读 个不同层面的人员参与，对安全生产的全过程环节，实施全方位管感谢阅读 理。其基本特点：是从过去的事后检查把关为主，变为预防、改进为精品文档放心下载 主，从管结果变为管因素，把影响安全问题的诸因素查出来，发动全感谢阅读 员、全部门参加，依靠科学理论、程序和方法，通过全方位管理，使感谢阅读 安全生产的全过程处于受控状态。而“三全管理”的基本精神实质：谢谢阅读 是提升全员安全素质，强化全过程安全管理，增强全方位安全责任，感谢阅读 确保安全生产。 （一）全员参与安全管理 全员参与安全管理，是指全体员工参与安全管理。安全生产工作精品文档放心下载 的主体或对象是创造财富的“人”，这个“人”既包括社会管理层面感谢阅读 的人，也包括企业管理层面的人；既包括管理者，也包括一线生产员精品文档放心下载 工。任何一个层面的人员都必须提升安全素质，才能更好地参与安全感谢阅读 管理。 全员参与安全管理，它表现在一个“全