公司采购流程管理制度附表格-全.pdfVIP

公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司 对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制精品文档放心下载 订本制度。 一、请购及其规定 1．请购的定义 请购是指某人或者某部门根据生产需要确定一种或几种物料，并按照规感谢阅读 定的格式填写一份要求获得这些物料的单子的整个过程。 2 ．请购单的要素 完整的请购单应包括一下要素： （1）请购的部门； （2 ）请购物品所属项目； （3 ）请购的用途； （4 ）请购的物品名； （5 ）请购的物品数量； （6 ）请购的物品规格； （7 ）请购物品的样品、图纸或技术资料等； （8 ）请购的物品的需求时间； （9 ）请购如有特殊需要请备注； .. （10）请购单填写人； （11）请购部门主管； （12）请购单审核人； （13）采购副总审核； （14）财务审核人； （15）公司总经理。 3 ．请购单及其提报规定 （1）请购单应按照要素填写完整、清晰 ，由公司领导审核批准后报