- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Datang010307BJ(GB)-PR1规划草案Datang010307BJ(GB)-PR1 规划流程的要点与预期效果议题分析及解决集团总部制定/确认集团各业务单元制定部门发展质询/批准/公布规划要点规划流程作为财务规划(包括经营和预算)资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化严格执行规划必须每年滚动修订,必须以对市场竞争情况的严谨分析为基础,充分考虑外部因素对集团的威协及机会,并结合集团内部实际情况,制订相应的质询会作为集团每年最重要的管理会议之一,由总裁及高层领导对各业务单元的进行质询预期效果建立必要的制度,培养相应的规划能力,确保集团在快速变化的市场中,制订新的发展方向及,以求能够“跳跃性非常规”发展帮助总裁及高层领导将精力集中于最重要的领域,通过对规划的质询指导来领导集团发展,而不再是日常工作中的干预“救火”Datang010307BJ(GB)-PR1业务及业务计划要点1. 市场及竞争环境1.1. 市场需求1.2. 竞争势态1.3. 技术发展趋势1.4. 政策环境3. 3.1. 使命和远景(为何)3.2. 产品和服务组合(何种)3.3. 价值定位3.4. 成长阶段(何时)3.5. 价值实现和能力获取(如何)3.6. 实施计划3.7. 机会及风险3. 4. 组织结构要求4.1. 管理组织结构设计4.2. 过渡计划4.3. 组织结构重组里程碑4.4. 可能的风险2. DT内部竞争力分析2.1. 优势2.2. 劣势2.3. 机会2.4. 威胁5. 财务预测5.1. 市场容量5.2. 市场份额5.3. 分产品销售额预测5.4. ROIC及费用项目5.5. 关键比率指标与价值评估 Datang010307BJ(GB)-PR1业务及业务计划要点1. 市场及竞争环境1.1. 市场需求1.2. 竞争势态1.3. 技术发展趋势1.4. 政策环境3. 3.1. 使命和远景(为何)3.2. 产品和服务组合(何种)3.3. 价值定位3.4. 成长阶段(何时)3.5. 价值实现和能力获取(如何)3.6. 实施计划3.7. 机会及风险3. 4. 组织结构要求4.1. 管理组织结构设计4.2. 过渡计划4.3. 组织结构重组里程碑4.4. 可能的风险2. DT内部竞争力分析2.1. 优势2.2. 劣势2.3. 机会2.4. 威胁5. 财务预测5.1. 市场容量5.2. 市场份额5.3. 分产品销售额预测5.4. ROIC及费用项目5.5. 关键比率指标与价值评估 Datang010307BJ(GB)-PR1市场与竞争环境技术趋势 市场需求 竞争态势 小结 政策环境 Datang010307BJ(GB)-PR11.1 市场需求-市场历史增长销售额人民币销量年递增率=年递增率=9798990097989900年递增率2001-2005单位:百万美元XX%XXX%X%X%X%XX%X%X%X%X%X%100%=XX%product1X%X%X%X%X%product2X%product3X%20012002200320042005Datang010307BJ(GB)-PR1 1.1 市场需求-市场预测主要驱动力 Datang010307BJ(GB)-PR1 1.1 市场需求-客户群分析主要客户 客户需求市场份额Datang010307BJ(GB)-PR11.2 竞争态势竞争集中力度市场份额百分比100%=前三名前十名其它厂家数量销售额Datang010307BJ(GB)-PR1 1.2 竞争态势-主要竞争对手情况市场占有率主要产品优势劣势主要客户主要对手国内竞争对手 国际业者 Datang010307BJ(GB)-PR11.3 技术发展趋势主要特点主要功能Datang010307BJ(GB)-PR11.4 政策环境分析政策对需求的影响 政策可能的变化及启示 政策对供给的影响 Datang010307BJ(GB)-PR1业务及业务计划要点1. 市场及竞争环境1.1. 市场需求1.2. 竞争势态1.3. 技术发展趋势1.4. 政策环境3. 3.1. 使命和远景(为何)3.2. 产品和服务组合(何种)3.3. 价值定位3.4. 成长阶段(何时)3.5. 价值实现和能力获取(如何)3.6. 实施计划3.7. 机会及风险3. 4. 组织结构要求4.1. 管理组织结构设计4.2. 过渡计划4.3. 组织结构重组里程碑4.4. 可能的风险2. DT内部竞争力分析2.1. 优势2.2. 劣势2.3. 机会2.4. 威胁5. 财务预测5.1. 市场容量5.2. 市场份额5.3. 分产品销售额预测5.4. ROIC及费用项目5.5. 关键比率指标与价值评估 生产营销/销
您可能关注的文档
- Java操作Excel培训文档.pptx
- JGJ106XXXX建筑基桩检测技术规范.pptx
- JIT准时生产培训讲义.pptx
- JMBPDKJ美的变频空调技术原理及安装规范.pptx
- jquerymobie开发资料整理(包括入门,html5学习,下载资.pptx
- JSP网页编程技术.pptx
- JY3门户团队建设.pptx
- K3CRMV131制造业CRM解决方案.pptx
- K3WISEV143新增特性培训移动智能WMS解决方案增强.pptx
- K3标准版V121供应商关系管理解决方案.pptx
- 2025视频笔记种草洞察数据报告(小红书平台).docx
- 2025年青岛市公务员考试《申论》模拟卷(蓝色金融改革主题).doc
- 2025至2030在线医疗行业发展分析及政策环境与商业模式创新研究报告.docx
- 医患关系和谐场景构建.pptx
- 2025至2030零售市场信用消费趋势与风险管理策略研究报告.docx
- 2025至2030中国海洋经济行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告.docx
- 2025至2030生鲜零售损耗控制与冷链技术升级路径研究报告.docx
- 2025至2030中国汽车网络安全攻防演练与风险评估专项报告.docx
- 2025年宁波市公务员考试《申论》预测卷(港口经济案例主题).doc
- 2025至2030数字支付行业市场现状及未来发展机会研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)