企业员工薪酬管理制度范本（完整版）.docxVIP

企业员工薪酬管理制度 第一章??总??则（计酬原则）第一条? ? ? ? 本制度依据******有限公司总体经营管理目标和人力资源战略规划，并遵照《中华人民共和国劳动法》及国家相关劳动管理政策规定，结合公司有关人力资源政策制定。第二条? ? ? ? 按照价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任、贡献，结合公司整体效益和个人工作绩效，确定固定工资等级，以岗定薪，薪随岗变；绩效工资遵循有利于调动员工积极性，有利于提高管理水平和经济效益的原则，依据对经营业绩、工作质量、管理成效的考核结果进行发放（或依据个人绩效指标完成情况发放）。第三条? ? ? ? 保证薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比，具有一定的竞争力，能吸引和留住优秀人才。第四条? ? ? ? 企业发展的利益与员工个人利益相结合，体现薪酬体系的外部竞争性、内部合理性、员工发展性、团队公正性，体现绩效、态度、能力的统一。（适用范围）第五条? ? ? ? 本制度适用于******有限司全体员工。本公司顾问及特约人员、特殊关系人员、临时人员，视实际另行约定或参考本制度执行。第二章??薪资体系（薪酬体系）第六条? ? ? ? 本企业的薪酬体系依据经营管理需要具有：月薪制与提成工资制（营销人员）（月薪制）第七条? ? ? ? 适用于公司签订正式劳动合同的除采用提成工资制以外的所有正式员工。第八条? ? ? ? 月薪制采用月固定工资+绩效工资制，即员工每月工资总额中有一部分为绩效工资。详见下表： 岗位 基本薪资 岗位补贴 技术补贴 奖励 备注 ? ? ? ? ? ? ? 第九条? ? ? ? 月薪制工资结构为：月薪=月固定工资＋绩效工资1.? ? ? ? 固定工资即基本工资，固定工资按月度发放；2.? ? ? ?绩效工资参照绩效工作效率与企业利润而定，绩效工资=技术补贴+岗位补贴，通常与固定工资一同发放。（提成工资制）第十条? ? ? ? 提成工资制适用于企业一线销售人员，销售经理。第十一条? ? ? 提成工资制模式采用浮动定额制，即：将该类销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分，根据企业每年的销售任务下分后，每位销售人员有一定的销售定额，如果某员工的个人实际完成租售额没有超过设置指标，则当月只能得到基本工资即底薪，如果完成的租售额在定额以上，则超过定额部分按比例提成，外加基本工资。公式表示如下：个人收入=基本工资+（当期销售额-销售定额）×提成率第十二条? ? ? ? 具体的提成办法可作为专案，由单位相关人员与决策层领导另行制订。第三章??福利体系 （选择性选取）（福利补贴）第十三条? ? ? ? 公司严格按照国家有关规定给员工有薪休假，并在法定节日以外，如“三八节”“中秋节”等额外每人补发过节费50-100元现金，或者以节日礼品形式发放。第十四条? ? ? ? 公司倡导“家”文化，员工过生日或者婚嫁等个人重要节日，公司将以现金或礼品形式表示关怀。第十五条? ? ? ? 在企业服务每满一年，底薪递增 元/月。（服务满 年，不再调整底薪，可考虑签订无固定期限劳动合同或者入股分红等形式）第十六条? ? ? ? 在企业工作满一年可享受带薪年假。详细规定见下表。工龄范围（年）? ? ? ? 年假时间（工作日）1 ≤ 工龄 3? ? ? ? 经理级以上5天，其他职员3天3 ≤ 工龄 5? ? ? ? 经理级以上7天，其他职员5天5 ≤ 工龄 10? ? ? ?经理级以上10天，其他职员7天10 ≤ 工龄? ? ? ? 经理级以上20天，其他职员15天1.? ? ? ? 年休假是以公历一月一日至十二月三十一日计算；2.? ? ? ? 年休假不予累计，必须在当年休完，也不予以折算薪资，但可与病、事假抵消；3.? ? ? ? 员工工作未满一年不得申请年休假；4.? ? ? ? 员工辞职时，不得将当年未休完的年休假代替辞职通知期，也不予以折换成薪金。第十七条? ? ? ? 公司将根据岗位需求对在职人员提供一定的公费培训，培训费用根据每年的年利润额的 %，用于员工素质与技能提升。第十八条? ? ? ? 公司根据盈利状况，定期或不定期组织聚餐或其他娱乐活动。第十九条? ? ? ? 公司每年评优一到两名优秀员工，根据公司的利润额给予奖励。第二十条? ? ? ? 公司福利以人民币形式支付的项目，如社会保险、通讯费用补贴、交通费用补贴、特殊岗位津贴等。第四章??工资调整（试用定薪）第二十一条? ? ? ? 员工的入职定薪依据面试考核结果，对照该岗位相应工资级别薪资待遇进行。（转正定薪）第二十二条? ? ? ?