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商业物业组织架构及岗位职责 物业总经理总经理秘书管业经理财务行政经理工程经理管业经理助理管业主任会所主任保安主任清洁主任 物业总经理 总经理秘书 管业经理 财务行政经理 工程经理 管业经理助理 管业主任 会所主任 保安主任 清洁主任 车场主管 财务主任 行政主任 工程领班 一． 物业管理处总经理责任 在公司基本经营精神的指引下，制定管理处的经营方向和管理目标，包括制定一系列的规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督执行，以领导管理处全体员工实现公司的经营目标。 建立健全的物业管理处组织系统，使之合理化、精简化、效率化；处理 各种人事关系，协调各部门之间的联系，使管理处有一个