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2014管理咨询师考试要点指导 2014管理咨询师考试要点指导 PAGE/NUMPAGES 2014管理咨询师考试要点指导 2014管理咨询师考试要点指导 的内容。管理咨询的报价平时有以下几种方法： 1.成本定价报价法 以管理咨询人员的人力资本投入为计算原则，即成本定价法， 包含咨询人员人力投人报价加差旅费。这是最为传统，也是最常用的 咨询项目报价方法。 常有的做法是依据咨询人员的技术、经历以及所肩负的责任来 确立咨询人员的级别。在项目范围确立的状况下，咨询人员人力投入 等于项目所需的咨询人员单位价钱乘以项目咨询人员工作总时间。每 个咨询企业都有自己的咨询人员单位价钱，不一样样样样级的咨询人员会有 价钱高低之分。成本报价法的另一块内容，即差旅费，一般以整个项 目报价的百分比形式出现。 管理咨询项目价钱=∑(投入咨询人员单位价钱X该咨询人员工作总时间)X(1+差旅费比率)。 需要注意的是，采纳这类报价方法，项目咨询人员总的工作时 间是由合同来确立的，而不是依据咨询人员的实质工作时间。也就是说，假如项目延期，除非的确是客户方面的原由造成的，不然一般不会追加咨询开销。 2.企业增益报价法 对某些种类的咨询项目，可以采纳企业增益报价的方法。即管 1 理咨询企业收取的开销不是一个固定的数量，而是依据一准时间内 (比方三年)企业年度销售收入或利润增添值的固定百分比来收取，也 可能是依据成本开销