商业管理公司物业工程部筹备及各岗位职责.pdfVIP

第一章 物业的筹备与计划 第一节 物业前期介入工作 一、设备安装工程阶段 主要有以下工作： 1、确认物业的可行性研究，各专业设计图纸，对不适应日后使用、管理、维护的因素向浩精品文档放心下载 宇置业公司提出报告及改善建议。 2、监督施工质量，了解隐蔽工程情况，防止施工单位粗制滥造，维护业主（商户）的利益。精品文档放心下载 3、协助业主（商户）办理水、电、气等方面的有关手续，建立档案，为日后管理打下基础。感谢阅读 4 、制定浩宇国际广场各类管理性文件； 5、协助业主（商户）收集、整理物业图纸资料，建立专业化物业档案。精品文档放心下载 6、协助业主（商户）收集、保存、管理各类定货备品、备件，防止流失造成损失。感谢阅读 7、调查、确认整个物业使用材料、设备详细情况，编制清册和备品、备件准备计划。谢谢阅读 8、协助业主（商户）制定施工期间的安防方案，适时介入成品保护工作。谢谢阅读 9、组织专业人员参加设备系统调试工作，使所有设备系统完全达到设计要求。精品文档放心下载 二、接管验收和物业管理的前期准备阶段 1. 参加浩宇国际广场各设备系统的调试，进行楼宇及设备的全面验收，建立详细的交接档精品文档放心下载 案； 2. 根据设备交验情况，建立