医院全成本核算实施方案.pdfVIP

。 成本核算管理方案 一、成本核算的对象和内容 1、对象：医院成本归属对象 2、内容：按核算层次分为三个层次：①院级成本：包括医疗成本和感谢阅读 药品成本。②部门成本：包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、精品文档放心下载 行政等部门、科室的成本。③服务单元成本：项目成本、诊次成本、精品文档放心下载 床日成本、病种成本等。 二、要求： （一）划分各种费用界限 1、成本费用和其它支出的界限 2、直接成本和间接费用的界限 3、资本性支出和收益性支出的界限 （二）根据成本核算单元的不同，结合管理要求实行不同的成本计算谢谢阅读 方法。 三、费用要素和成本项目 ①费用要素：分15 个费用要素：工资、补助工资、其他工资、职工感谢阅读 福利、社会保障费、公务费、药品费、卫生材料费、其它材料费、低谢谢阅读 值易耗费、业务费、购置费、修缮费、租赁费、其他费用。精品文档放心下载 ②成本项目：分八个：人员费用、药品费用、材料物资消耗、折旧费、感谢阅读 维修费、公务费、业务费、其他费用。 二、成本核算账户 1 。