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关于建立三重一大事项决策制度(精选范文多篇) 建立三重一大事项决策制度4篇 建立三重一大事项决策制度 齐齐哈尔市中医医院“三重一大” 事项决策执行制度 为认真贯彻中央关于重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额 度资金使用（以下简称“三重一大”）制度，真正落实市纪委监察局《关于 加强市直部门和单位“三重一大”事项监督的暂行规定》，依据黑龙江省委 《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任办法（试行）》、 《齐齐哈尔市行政问责暂行办法（试行）》等规定，切实加强对权力的民 主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，从而强化医院党风廉政建 设，落实主体责任，实现廉政风险防控，充分发挥医院党组织的政治核心 作用，推动医院科学发展，确保“三重一大”事项执行的制度化、规范化、 程序化，实现决策的科学化、民主化，结合我院工作实际，制定本制度。 一、决策执行组织机构 决策执行领导小组 组长：党委书记、院长 副组长：党委副书记、纪检书记 成员：医院领导班子成员 决策落实部门：全院职能部门（拟上会议题提前6个工作日经主管领 导审核后，填写《“三重一大”事项报备表》上报“三重一大”领导小组办公 室） 领导小组办公室：纪检监察室