在线旅游以价换市.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
在线旅游以价换市 文档信息 : 文档作为关于“行业资料”中“旅游娱乐”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7028字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:在线旅游以价换市 2 文2:在线旅游创新模式研究 9 一、在线旅游的基本概念 10 二、在线旅游行业的发展现状 10 三、在线旅游行业创新模式研究mdash;商业模式创新 11 (一)创新途径 11 1.保证旅游资源的实时性 11 2.创立电子商务平台 11 (二)创新策略 12 1.提高电子商务模式的核心竞争力 12 2.对现有的信息服务水平和管理水平进行创新 12 总结: 12 参考文摘引言: 13 原创性声明(模板) 13 文章致谢(模板) 13 正文 在线旅游以价换市 文1:在线旅游以价换市 “价格战背后对应的是低质量的服务,这个才是在线旅游领域真正的大弊病。 Online Travel Exchanges Profits for Market 春节过后,五一之前是旅游业传统意义上的错峰出游季之一,淡季出游,机票、酒店等成本大大降低,很多游客会选择在此时出游。 而在刚刚结束的3月,“携程春季在线旅游节”、“同程旅游节”、“323途牛旅游节”,几大OTA在线旅游企业纷纷发起“旅游节”大促销,动辄数亿的力度,割肉贴钱揽客毫不手软。 在线旅游企业争相“造节”,特价招数层出不穷,随之而来的是一系列的售后保障问题。在刚刚过去的清明小长假中,一些遭遇门票消费陷阱的个案开始浮出水面。 在4月5日当天有大批消费者持有团购的电子票前往北京潭柘寺景区被拒绝,最后不得不购买潭柘寺的原价票进场。造成该事件的主要原凶是,一些团购网站在页面设计时没有在明确位置显示门票使用限制、或者根本没有告知消费者。 专家提示,消费者在选购低价旅游产品时应理性出手。虽然新《旅游法》已经实施,但没有针对在线旅游进行专门规定,还存在执法力量薄弱、执法机制不健全等问题。 集体以“利润换市场” 散客时代的来临让在线旅游市场规模呈递增式发展。艾瑞咨询发布的数据显示,2014年中国在线旅游市场交易规模为2772.9亿元,同比增长27.1%。其中,在线旅游占休闲旅游市场的比重为10%,预计2017年将达到15.6% 当前,各家在线旅游商都在争夺门票市场,因为其可以带来显而易见的客流和移动端推广效果,甚至推出“一元门票”业务。尽管价格战一直被行业诟病,但面对庞大的OTA市场,这场“蓝海激战”在所难免。 截至2014年10月31日,携程旅行网、去哪儿网、同程旅游移动客户端的下载量分别为1.87亿次、1.78亿次和1.3亿次,总下载量均在2亿次以上。前述三家来自移动端的营收比例均超过50% 今年春节期间,各大OTA不惜以让利的方式争抢市场,令人大呼“有钱任性”。其中,同程旅游通过移动客户端发出了总价值10亿元的红包;去哪儿网特制“消费者可用1元最高换购500元现金红包”;携程旅行网首次推出了“买一送一”优惠活动。不过,这背后是在线旅游企业“利润换市场、以时间换空间”的商业逻辑。 劲旅咨询CEO魏长仁表示,目前在线旅游企业发展的空间仍然非常巨大。前两年大量资本涌入,企业融资渠道增多,募资能力大大增强。这些企业融资后唯一的任务,就是用最短的时间将市场份额做上去。因此,以“利润换市场”成为在线旅游企业抢占市场最直接、最有效的手段。 某在线旅游业高管曾表示,2015年整个行业将延续2014年的惨烈竞争。各大在线旅游企业的投入不会低于2014年,通过战略性亏损扩大市场份额依然是2015年行业的发展逻辑。 不过,在线旅游企业拼命砸钱的背后,部分企业也难掩巨额亏损的事实。截至目前,携程、去哪儿、途牛与艺龙四家上市公司2014年的财报均已发布。2014年途牛旅游网净亏损达4.479亿元,艺龙旅行网净亏损2.69亿元。 至于亏损的原因,记者发现,不少在线旅游企业都陷入营销费用的深坑。以市场营销开支为例,去年携程旅行网、去哪儿网以及途牛旅游网的同比增幅分别为69%、189.6%和206.1% 为了争夺仅剩的市场份额,在线旅游商纷纷投入巨资进行价格战。虽然从效果上看,价格战对抢占市场具有一定作用,但却是大规模补贴的结果。 “疯狂的补贴让众多OTA运营的成本持续增大。在最近几年中,OTA虽然进入了高速发展的时期,行业格局发生了变化,但发展却并不意味着盈利。”华东师范大学旅游系教授、休闲研究中心主任楼嘉军告诉《中同经贸聚焦》记者。 价格战可持续吗 “如此大的市场背景下,在线旅游猛打价格战,这并不是一条明智的道路,但似乎却又是当

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档