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新建酒店装修质量控制制度 1） 施工前的质量控制 施工开始前质量控制的主要工作有： （1） 对所有合同文件和技术文件、报告进行详细审阅。如图纸是否完整、有无漏项、各文 件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。尽早熟悉合同文件是十分重要的。 应重点审核的技术文件除合同外。 （2） 配备检测试验手段、设备和仪器，审査合同=关于检验的方法、标准、次数和取样的 规定。 （3） 审阅进度计划和施工方案。 （4） 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核査鉴定书和试验报告。 （5） 对材料、工程设备的采购进行检査，检査采购是否符合合同的规定。对到场的材料和 设备要及时检验。 （6） 为施工放线准备资料，如参考点.线等。 （7） 协助完善质量保证体系。 （8） 对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的审核。 （9） 认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。 （10） 准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。 （11） 检査好有关担保和保险工作。 （12） 签发动员预付款支付证书。 （13） 检査甲方对工地的占有情况和工地环境。 （14） 开好第一次工地会议，全面检査开工条件。 2） 施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。 （1） 工序质量控制:包括工序活动条件和效果两方面的质量控制。 1） 确