标准化体系执行指导.pptxVIP

创建标准化良好行为企业 ;序言;一、为什么要创建？;二、做什么？;三、怎么做？;第一讲 标准体系的概念; 组成--共三层; 一.建立标准体系的目的与原则;标准体系应符合国家有关经济工作的法律法规及有关经济工作的方针和政策的要求，并与WTO规则及国际发达国家的技术法规相适应；标准体系的建立应规范本企业生产、经营为目的。 原理：1、简化。2、统一。3、协调。4、优化。5、系列化。6、通用化。7、组合化 ; 二.技术标准体系的构成; 三 建立标准体系的要求：;; 四 标准体系运行过程; 五 戴明管理模式的应用; 六 . 持续改进; 七. 标准体系表;2021/7/28;2021/7/28;2021/7/28;2021/7/28;7.1 企业标准体系表的编制 ;;7.2标准体系表的编制原则;2 体系表的系统原则; 3 体系表的层次原则; 4 体系表的协调原则;7.3标准体系表的 编制要求;2 划分明确; 7.4 标准体系表的结构; 1 组成; 2 结构;b\ 序列结构格式; 3 子系统结构; 4 标准明细表的格式;技术标准体系结构GB/T15497;2021/7/28;创建标准化良好行为企业 第二讲 企业标准体系制定 工作方案 （参考）; 一、制定工作计划;1、统一分类和编码;例1： ;3、统一分类和编码的分工;在对现有标准体系的整合过程中，应对照分类表的内容进行缺项排查 对于缺项标准，经确认须编写的，立即编写 缺项标准也应纳入明细，在备注栏中写明状态（未编/在编/已发布） ;5、动态分配;三、分工;1、技术标准体系分工计划;;概念：企业标准体系表是企业标准体系内的标准按一定形 式排列起来的图表，是企业标准体系的一种形式 结构：;技术标准体系;企业标准化体系（展开表）表;评价组织/人员：成立由最高管理者代表领导的公司级及各生产厂的评价小组 评价依据：《检查记录表》、《评分表》、《企业标准体系表》、《标准文本》 评价方法：整体评价。主要是通过评价人员的观察、提问、听对方陈述、检查、比对、验证等获取客观证据的方式进行 将评价过程如实填写《检查记录表》和《评分表》 对不符合标准要求的项目制定纠正预防措施，并跟踪实施和改进，填写《不合格报告》 编写《???我评价报告》 跟踪验证、持续改进;创建标准化良好行为企业;一、 标准化管理体系;二、 标准化体系表;三、 技术标准;四、 管理标准;五、 工作标准;六、 监督与改进;谢 谢 ！  2005-4