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简析项目成本管理 项目成本管理这个词大家并不陌生，其在项目管理中的地位与作用是相当重要的。项目成本管理是提高企业效益的唯一途径，是促使企业发展的动力与源泉。成本管理是项目管理的核心，成本管理贯穿于项目管理的始终。 成本管理是指在保证工期和质量满足功能要求的情况下，采取相应管理措施， 包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求成本节约最大化的管理过程。要想成功实现成本目标，就需建立科学 的、完整的成本管理制度；从成本预测、成本计划、成本控制、成本核算到成本分析与考核等各个环节，均需有完整管理程序。并且在施工的各个阶段，预算统 计人员需计算统计出已经投入的实际