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- 2022-11-16 发布于江苏
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店铺销售管理
一、 公司架构
财务部 团购部零售部
培训部(4 人)
公司架构 总经理 商品管理/展厅维护
销售部 网点业务(已开店铺的业务往来) 与总公司接洽
营建(店铺形象)2 人营销策划部 网点维护(市场督导)
(市场部)
招商
二、 投资经营预算
装修费用固定设备(空调、辅助消耗品
装修费用
固定设备(空调、
辅助消耗品
店铺租金
器架
小计
电脑、饮水机) (店铺装饰品)
鞋
服装
配件
小计
合计
(二)经营预算
60 平方店铺
年
月(平均)
天(销售额)
天(件数)
销售额
商品成本
60 万
36 万
5 万
1600 元
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