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建设单位在工程项目中的变更管理 在建筑工程施工过程中，工程变更问题不可避免，而工程变更管理也是工程项目管理中十分重要的内容。工程变更管理的内容有很多，包括工期管理、造价管理、人员调动等等，工程变更会对工期、造价等产生较大影响，对此，在工程变更管理中，必须注意满足发承包双方利益，因此，对工程变更管理要点进行详细探究具有十分重要的现实意义。 标签：建设单位；工程项目；变更管理 1、工程变更的影响因素 工程变更管理的内容有很多，所以工程变更的影响因素也是多种多样的，其主要包括以下几点：1 主体行为引起的变更。工程建设参与方众多，涉及到业主、设计单位、总包单位、分包单位、材料供应商等，工作过程中交叉作