精益生产拉动系统设计课程.pptVIP

三角看板箱－浇注工艺 第三十一页，共三十五页。 模制品存放 第三十二页，共三十五页。 为什么要均衡生产？ 平滑对上游作业的需求 拉动系统的基础 库存最小化 最好地利用资源 建立满足需求变化的最大柔性 第三十三页，共三十五页。 装载均衡箱用于均衡看板取货 从零部件区域拉动 装配到补充存储 Part 8:00 8:15 8:30 8:45 9:00 9:15 9:30 9:45 10:00 10:15 10:30 装载均衡箱 Gravity fed Store 发送到码头 生产看板 Part # KJ-467 装配流程 均衡/稳定的计划 基于发货计划放入看板 拉动零件 到装配 必须补充 停止生产 第三十四页，共三十五页。 内容总结 拉动系统。（以最少的材料、设备、努力和空间）。不要由独立的计划部门来计划这些过程。不管是否准备好，都下达了计划。仅仅按使用需要生产，或替代已经使用的东西.。空箱 + 取货看板。下游流程在需要时取走所需要的产品。顾客工序（B）在需要时走到超市并取走需要的产品。看板－“卡”或“标牌”。看板# / 日期。箱 – 19-36。M-4-B。2 / 4。CY HOUSING RH。D=需求（消耗率或顾客需求数率）。容器(Q) = 3 单位。K(w) = 3 看板。生产循环时间 (1) = 17 分钟/单位。切换时间(1)=6 分钟, 每2单位切换。生