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房地产开发企业各阶段主要工作内容 1项目决策阶段的主要工作 业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作,主要有; (1)对投资方向和内容作初步构想。 (2)选择好咨询机构。择优聘请有资质、信誉好的专业咨询机构对企业或行业、地区等进行深入分析,拟定发展战略或规划,并在此基础上对项目的建设规模、产品方案、工程技术方案等进行研究、比较,根据需要进行项目财务评价、社会评价、国民经济评价和风险评价,编制项目建议书和可行性研究报告,为科学决策提供科学依据。 (3)组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审,并与有关投资者和贷款方进行

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