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　　创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。下面是小编整理的一些关于创业计划书怎么写的文章，希望对你有所帮助。 　　创业计划书怎么写? 　　创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，企业经济状况，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。 　　1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 　　本创业计划的创意背景和项目的简述 　　创业的机会概述 　　目标市场的描述和预测 　　竞争优势和劣势分析 　　经济状况和盈利能力预测 　　团队概述 　　预计能提供的利益 　　2 、产业背景和公司概述 　　详细的市场分析和描述 　　竞争对手分析 　　市场需求 　　公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场 　　开发策略 　　3 、市场调查和分析 　　目标市场顾客的描述与分析 　　市场容量和趋势的分析、预测 　　竞争分析和各自的竞争优势 　　估计的市场份额和销售额 　　市场发展的走势 　　4 、公司战略阐释公司如何进行竞争 　　在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 　　通过公司战略来实现预期的计划和目标 　　制定公司的营销策略 　　5 、总体进度安排 　　公司的进度安排，包括以下领域的重要事件： 　　收入来源 　　收支平衡点和正现金流 　　市场份额 　　产品开发介绍 　　主要合作伙伴 　　融资方案 　　6 、关键的风险、问题和假定 　　关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险) 　　说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划) 　　7 、管理团队 　　介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 ( 注意管理 　　分工和互补 ) ;介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 　　8 、公司资金管理 　　股本结构与规模 　　资金运营计划 　　投资收益与风险分析 　　9 、财务预测 　　财务假设的立足点 　　会计报表(包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表) 　　财务分析(现金流、本量利、比率分析等) 　　10 、假定公司能够提供的利益 　　这是创业计划的“卖点”，包括： 　　总体的资金需求 　　在这一轮融资中需要的是哪一级 　　如何使用这些资金 　　投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略. 　　创业计划书 　　一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： 　　(一)关注产品 　　(二)敢于竞争 　　(三)了解市场 　　(四)表明行动的方针 　　(五)展示你的管理队伍 　　(六)出色的计划摘要 　　二、创业计划书的内容 　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面： 　　(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 　　(二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 　　计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 　　资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍?/p 三)企业介绍 　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 　　(四)行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： 　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? 　　(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? 　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? 　　(五)产品(服务)介绍 　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要