基于“五统一”精益化管理为载体的地县一体化建设.pptxVIP

背 景内 涵主要做法实施效益基于“五统一”精益化管理为载体的地县一体化建设实施背景 调度控制中心在顺利完成调控一体化大运行模式的转变后，积极推进与之相适应的先进管理体系建设的探索，按照安全稳定、效率优先的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程、树立专业核心地位。“统一调度、统一标准、统一流程、统一审查、统一培训”的“五统一”调控一体化大运行管理体系建设正是对电网调控系统人力、物力资源进一步集约化管理，优化配置的积极探索和实践，体现出了集约化、扁平化、专业化的核心要求，全面提升了电网调控运行效率。基于“五统一”精益化管理为载体的地县一体化建设 第一：保障电网可靠供电和优质服务的要求正处于发展方式转变的过渡期，特高压落地对电网适应能力提出了更高要求。电网基建、大修技改陪停多，方式调整频繁，运行风险较高。10千伏配网联络率不高，线路绝缘化率低。台区布点不足、供电超径，表户线老化现象较为普遍。 按照国网供电服务承诺响应时间要求（到达现场时间：城区不超过45分钟，农村不超过90分钟，特殊边远地区不超过120分钟）基于“五统一”精益化管理为载体的地县一体化建设 第二：适应**主网架薄弱但用电负荷猛增要求随着经济迅速发展所暴露的问题1**主网网架仍然薄弱且不坚强，500千伏主网架薄弱42局部地区配电线路和变压器重载、过载情况严重3地县部分制度不统一、工作流程不完善，专业管理有待提