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店长管理，如何走向最后成功? 现实社会竞争的规则：大鱼吃小鱼已被快鱼吃慢鱼取代； 能力的竞争中突出学习力的竞争；个人竞争要借助团队竞 争来取胜。我们的竞争现状 我们的发展速度超过15% 30% 100% 了吗？我们每年学习时间多少？ 20 年我们掌握了 多少新的技能？ 我们有没有一个共同发展的团队？改变人生的智慧阶 梯信念f心态f行为f习惯命运！心态决定一切心态 决定一切：想到+做到二得到 心态改变，你的态度跟着改变。 态度改变，你的习惯跟着改变。习惯改变，你的性格跟着改 变。性格改变，你的认识跟着改变。坚决目标，并为之奋 斗只有专心致志，一心向着目标、终于目标，不被困难吓倒, 才能突破局限，最终实现看来高不可攀的目标。 就员工而言，店长是员工利益的代表者，是门店员工需 要的代言人。谭小芳老师认为店长代表此商店的经营与管 理，对门店的营运必须了如指掌，才能在实际工作中做好 安排与管理，发挥最大实效。执行者店长对总部的某些决 策尚存异议或有建设性意见，也应当通过正 常的渠道向总 部相关部门提出，不可在下属员工面前表现出对总部决 策 的不满情绪或无能为力的态度。 店长在门店必须成为重要的中间管理者，才能强化门店 的营运与管理，确保企业门店经营目标的实现。激励者： 下属工作欲望的高低是一件不可忽略的事，它将直接影响 到员工工作的质量。店长应时时激励全店员工保持高昂的工作热情，形成良好的工