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人员配置及劳动力计划 一、劳动力资源优势 1、充足的后备施工人力资源 我公司有多支专业的施工队伍，同时与我公司有着长期合作业务的专业劳务公司也有数家。这样从施工人力上能满足本项目需要。 2、高效的人力调配机制 与传统的包工头制不同，我公司的技术工人都是在我公司注册并备案的在编员工，是我公司自有施工力量，在现场需要人力的时候， 公司可以很方便的全盘考虑予以调动。 3、高效的人力使用机制 我公司的施工人员不隶属于某个包工头，而是公司的共有资源。我公司采用工长制的方式，彻底打破传统的包工头模式，这样减少了 薪酬的中间环节，也保证了项目团队现场对施工人员管理的顺畅，从 而最大限度调动了工人的积极性，避