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建筑安装工程施工精细化管理原则 我国现代化进程不断加快，建筑工程在施工的各个阶段 都面临新的挑战。为了能够满足现代社会对建筑工程的要求 以及提高建筑施工各个环节的质量，实现建筑工程是施工的 精细化管理是当前发展的重要趋势。在建筑工程的管理过程 中，建筑安装工程施工阶段管理的精细化是重点内容之一。 文章阐述了建筑工程精细化管理的概念，并且分析了建筑安 装施工过程中精细化管理的原则。 建筑安装行业是建筑行业的一部分，与建筑行业一样属 于传统产业，这项产业的生产效率较低。但是在当前的行业 发展中，低效率的生产方式已经不能够满足现代社会对建筑 安装行业的发展需求。目前的建筑安装需要开展转型升级， 才能够满足当前的发展需要，只有承受新的管理理念，积极 引进先进的管理方法才能够实现升级，提高管理效率，进而 提高建筑安装行业的工作效率。当前的建筑安装工程行业中, 主要采用的管理技术是bim技术、精细化管理理念。文章探 究了建筑安装工程视功能阶段的精细化管理。 1建筑安装工程施工阶段精细化管理概述 建筑安装工程的精细管理以系统论的观点为管理工作 开展的根底核心，这对安装施工全过程中的各个因素和各个 环节开展无缝隙的管理，将各个环节开展连接，形成环环相 扣的管理链。在管理的过程中力求优化各种资源配置、强化 建设组织构造，对各个目标的管理加以强化，完善在管理中 需要执行的各项规章制度。精细化管理就是要