施工管理(二建)考试随堂练习题.pdfVIP

20XX年建设工程施工管理(二建)考试随堂练习题 1、 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向 和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影 响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，该项目所选用的组织结构模式是（　 ）。 A ．线性组织结构 B ．矩阵组织结构 C ．职能组织结构 D ．项目组织结构 标准答案： b 2、 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横 向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同 时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，横向工作部门可以是（　）。 A ．项目经理办公室 B ．采购管理部 C ．各子项目管理部 D ．预算管理部