企业应当如何制定薪酬管理制度.docxVIP

企业应当如何制定薪酬管理制度 在全球化发展不断推进的背景下，我国企业发展态势也在不断向国际靠拢，这对于企业 发展来说是一种必然趋势，更是其自身发展所需要。薪酬管理制度作为企业人力资源管理中 最核心的组成部分和企业各个阶段和部门的各项工作都有着密切联系，当代企业关键在人, 薪酬安排得当可以达到公平管理以及提升员工对企业满意度，进而吸引更多的人来帮助企业 成长，而不合理的薪酬制度只会严重打击员工的积极性，进而造成人才流失以及阻碍企业发 展。 本篇文章以企业薪酬管理的作用、薪酬管理结构以及薪酬管理的对策等几个方面为切入 点，探讨当前薪酬体系存在的问题及其原因，结合现代社会对人力资源和薪酬管理如何现代 化改革来进行分析研究，总结目前企业面临的困难，身处的困境和未来薪酬管理的方向。 一、企业薪酬管理的作用及目标 企业薪酬管理的作用 当今企业越来越注重以人为本的人力资源管理理念，有效的薪酬管理制度是这一理 念的集中体现，薪酬管理制度是企业人力资源管理的有效杠杆，薪酬制度作为连接企业和员 工之间的联系纽带，已经成为企业发展动向和引导员工行为的一个强有力信号。在从企业对 员工的薪酬管理表现中，可以更客观的看到企业对员工的关怀程度和公平性，在企业发展中 必须对薪酬管理有一个明确的制度，通过员工薪资管理水平，对薪酬制度作出合理的评价, 以便更有效地实施财政预算、优化企业管理，促进企业平稳发展，提高企业