感恩回馈员工内购会.docxVIP

*****携手 XX 电视感恩回馈员工内购会 一、内购会主题：XX 携手XX 电视感恩回馈员工内购会二、XXX 内购会专场 二、内购会时间： 三、内购会地点： 四、内购会背景及目的： 1、内购会是数据库营销的一种方式，这种营销方式已经比较成熟，有多个成功案例。如 TCL 在 XX 百货电器员工内购会的案例中，4 个小时销售过**万，销售量**多台，值得我们借鉴。在这个案例中，可以学习并提炼出更好的经验和提升销售的方式方法； 2、协同兄弟厂家充分发挥好其内部员工的消费市场，防止资源外流； 3、通过成功的促销活动提升门店对我电视品牌的销售信心；创造淡季实现销售同比大幅增长的优良业绩。 五、内购会前期工作： 1、人员分工总指挥： 职责：人员的安排、关系的疏通、工作的调配、政策的审批、进度的把控总策划、负责人： 职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、宣传物料的核对、活动组织及宣传 物料制作： 职责：活动物料制作，临促安排及培训终端布置： 职责：演示设备、演示片源、样机上样、物料布置现场促销员：驻厂促销 外援：门店正促工作人员： 开票人员：卖手临促、门店提供支持人员（我司负责培训） 售后咨询，现场维护，售后服务 2、活动宣传方式： 成败与否，宣传细节决定 前期动员宣传 兄弟厂家相关负责人做好前期宣传工作，利用好会议室，跟工会组织、后勤部门等相关管理人员