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风控部半年工作总结范文 风控部半年工作总结范文 风险控制是一项综合性工作，需要具有一定的法律知识、财 务知识才能很好的统筹分析项目的风险情况。今天小编给大家整理了风控部半年工作总结，希望对大家有所帮助。 风控部半年工作总结范文一 风控部半年工作总结范文一 今年上半年，在公司各位领导正确领导及同仁的支持配合 今年上半年，在公司各位领导正确领导及同仁的支持配合 下，风险控制部紧紧围绕年初公司制定的工作目标、任务和要求， 认真履行了部门职责，与业务部同仁一起在把控项目投资风险、已投项目保后管理等重点风险控制领域发挥了重要作用，并取得 了一定成果。 了一定成果。 现将上半年工作情况总结如下： 现将上半年工作情况总结如下： (一)主动和银行的客户经理联系，了解企业在银行心目中的形象，企业总体资金缺口，本次申保资金金额，资金用途; (一)主动和银行的客户经理联系，了解企业在银行心目中的 形象，企业总体资金缺口，本次申保资金金额，资金用途; ( (二)到企业调查后，一定要与企业实质控制人接洽，了解申 保企业目前生产经营状况、整个行业目前状况，自己产品的市场 保企业目前生产经营状况、整个行业目前状况，自己产品的市场 优势，企业在行业中所处地位，上游和下游客户情况;以及能提供的反担保措施，做到心里有数。 (三) (三)进入厂区后，要学会观察和计算，首先观察厂貌是否整 洁、干净，厂房的结构、质量及新旧，所处的地理位置及周边环 境，其次观察企业是否正常生产经营，机器设备是否正常运转， 有无闲置设备，机器设备的新旧程度;再次观察企业仓库的原材料和产成品、半成品库存是否正常，最后看申保企业所提供的各种证件的复印件是否与原件一致，是否年检，财务信息是否真实 有效。通过观察，测算对申保企业家底，了解申保企业实际净资产和财务数据之间的差异，测算申保企业的资金回笼情况，看第 有效。通过观察，测算对申保企业家底，了解申保企业实际净资 产和财务数据之间的差异，测算申保企业的资金回笼情况，看第 一还款****是否充足; (四)撰写调查报告。调查充分的报告是评审会评委做出判断 的重要依据，并能有效减少担保业务的风险。 的重要依据，并能有效减少担保业务的风险。 二、协同业务部人员做好担保项目保后调查。 二、协同业务部人员做好担保项目保后调查。 由于企业在持续经营的过程中，面临市场竞争、宏观经济环 境、行业政策、技术等方面变化的风险，因此，对担保项目企业实施风险监控，加强保后管理成为必然。 根据担保项目的在保期限，按照随即和重点抽查相结合的原 根据担保项目的在保期限，按照随即和重点抽查相结合的原 则，建立项目保后回访档案，将跟踪保后回访收集的会计报表、 则，建立项目保后回访档案，将跟踪保后回访收集的会计报表、 跟踪调查回访报告、变化了的书面资料等建档记载;并及时向领导汇报。这样既有利于业务人员了解不同行业的发展规律，提高风险预测能力，又能发现自身在担保业务操作中存在的不足，不 断改进业务操作方式，提高经营管理水平。 断改进业务操作方式，提高经营管理水平。 三、协同业务部和财务部做好涉农项目资金申报工作，信用 三、协同业务部和财务部做好涉农项目资金申报工作，信用 评级工作。 四、总结担保项目调查经验及办理各种抵押所需资料 1)好看的企业报表几乎都是不真实的，但不好看的报表往往 1)好看的企业报表几乎都是不真实的，但不好看的报表往往 却是真实的，如果连不好看的报表都有不真实的成分，那么只有 放弃项目才安全。 2)实物资产已全部抵押，.仍在进行多笔大额贷款的企业股权可能一文不值。 3)对融资成本要进行测算，在保费费率上反复与你讨价还价 3)对融资成本要进行测算，在保费费率上反复与你讨价还价 的企业往往是对成本控制较好的企业。 事情越紧急越可能存在问题，审查就应该越严格、越仔细。 实际控制人不为法定代表人意味着法定代表人不能承担 无限连带责任或自有资产可承担债务能力很差。 无限连带责任或自有资产可承担债务能力很差。 6) 6)企业实际控制人的品性决定企业的品性，企业实际控制人 若有道德风险那么项目就几乎不可避免的有现实风险。 若有道德风险那么项目就几乎不可避免的有现实风险。 7)企业实际控制人婚姻不稳定不可怕，可怕的是他们分财产、分股权导致企业走入困境 8)注册资本金的多少代表不了公司实力的强弱，但却意味着 8)注册资本金的多少代表不了公司实力的强弱，但却意味着 可承担法律责任能力的大小 有投机倾向的企业往往比利润低的加工企业风险还大。 抵押物、质押物不是信用担保必须的条件，但却是发生风险后追偿所必要的基础。 11) 11)你想多保而企业却想少贷这样的企业没有风险。 12) 12)集团公司申请贷款我们往往想抓住它的核心资产，而他 们却往往不想让你知道，所以了解信息越多掌握的资料