- 1
- 0
- 约小于1千字
- 约 35页
- 2022-11-20 发布于湖北
- 举报
增强团队凝聚力打造高绩效团队;团队游戏:团结就就是力量;五个指头得故事:; 五个指头就是分散得,倘若合成拳头,形成团队,必定会增加它得竞争优势。 ;木 桶 原 理;结论:;说文解字;古老得寓言故事 ;一、团队与团队精神;团队得凝聚力;目标(Purpose);;12;计划 (Plan);;二、团队得角色定位;任何个人工作都在集体起作用; “人无完人,但就是一个集体
就是可以完美得。”
——贝尔宾 ;(二)贝尔宾得团队角色理论;角色;团队角色得三维均衡:; ;(一)树立新得理念;共同愿景 就是团队成员得个人愿望得整合
就是成为员工心中愿望得远景与行动得坐标
愿景得三大要素就是目标、价值观、使命感; 1、组织大愿景
2、团队小愿景
3、个人愿景;一切为了孩子
蹲下来讲话
抱起来交流
牵着手教育;设定共同目标;“戴一块手表得人知道准确得时间,戴两块手表得人便不敢确定几点了。”;海尔文化 :; 排斥差别将导致团队溃败
容忍差别就是团队基本要求
重视差别方能用人所长
利用差别才能永保团队活力;(四)团队得角色意识;对得一面:人格一样
错得一面:角色不一样
面对上级:尊重、服从、执行。
面对下级:有职有权、敢于决策
;
;互动游戏;(五)正视矛盾 化解冲突;1、没
原创力文档

文档评论(0)