运输及现场协调配合管理.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一节 运输及现场协调配合管理一、运输概况 (一)方案编制原则 安全可靠性:安全可靠是运输方案设计的首要原则,为此,运用科学分析和理论计算相合的方法进行配车装载、捆绑加固、运输实施等方案设计,确保方案设计科学,数据准确真实,操作实施万无一失。 实际可操作性:在运输方案编制和审定过程中,认真细致地做好前期准备, 对各种可能出现的风险进行科学评估,确保装载、公路运输等作业能够顺利展开, 以此建立本方案的实际可操作性。 高效迅速性:充分考虑运输距离、构件的尺寸规格及重量等情况,充分调动企业的设备、人力资源,并结合以往类似项目运输的成功经验,尽量压缩运输时间,高效完成运输任务。 (二)运输总体思路 本

文档评论(0)

始终如一 + 关注
官方认证
文档贡献者

始终如一输出优质文档!

认证主体苏州市致远互联网科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582MA27GAWJ0R

1亿VIP精品文档

相关文档