东北大学超星尔雅学习通“工商管理”《管理学原理》网课答卷带答案卷5.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 东北大学超星尔雅学习通“工商管理”《管理学原理》网课答卷带答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1套 一.综合考核(共30题) 1.某企业采用直线制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设置副职。这时，厂长的管理幅度为( )。A、7B、4C、23D、22 正确答案：A 2.( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A、管理决策B、战略决策C、战术决策D、业务决策 正确答案：D 3.有关伦理的观点包括( )。A、综合社会契约理论观B、权力观C、功利观D、公平理论伦理观 正确答案：ABCD 4.责任原理要求()A.权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制B.明确每个人的职责C.职位设计和权限委授要合理D.奖惩要分明、公正而及时 参考答案：BCD 5.行业内现有竞争对手分析，包括()。A.竞争对手基本情况研究B.主要竞争对手研究C.主要竞争对手的发展动向研究D.次要竞争对手研究 参考答案：ABCD 6.组织文化具有下列哪些功能?()A.自我内聚功能B.自我改造和完善的功能C.自我调控功能D.自我延续功能 参考答案：ABCD 7.基本MRP的依据是( )。A、物料清单(BOM)B、库存信息C、人员配备D、主生产计划(MPS) 正确答案：ABD 8.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系()A.领导与被领导B.一般协作同事C.负直接责任与协同服务D.命令与服从 参考答案：C 9.提出权变理论的是()A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特 参考答案：B 10.系统有哪些主要特征( )。A、集合性B、相关性C、层次性D、客观性 正确答案：ABC 11.系统从组成要素的性质来看，可以划分为()A.自然系统B.社会系统C.人造系统D.企业组织系统 参考答案：AC 12.拟定和选择行动计划包括______个内容A.拟定可行动计划B.评估计划C.修改计划D.选定计划 参考答案：ABD 13.组织价值观基本特征包括()A.客观性B.调节性C.评判性D.驱动性 参考答案：BCD 14.ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()A.制定方针政策，指导项目实施小组B.批准项目计划、监控项目进程C.审定项目目标、范围及评价考核标准D.解决项目推进小组不能解决的问题 参考答案：ABCD 15.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式?()A.确定长期投资于哪一种股票B.决定一个重要副手的工作安排C.选择某种新产品的的上市时间D.签署一项产品销售合同 参考答案：D 16.信息的完全性要求()A.尽可能详细B.尽可能简洁C.在详细和简洁间找到一种平衡D.信息提供越多越好 参考答案：ABC 17.常用的不确定型决策方法有()A.小中取大法B.大中取大法C.大中取小法D.最小最大后悔值法 参考答案：ABD 18.计划是()A.面向未来的B.过去的总结C.现状的描述D.面向行动的 参考答案：AD 19.一家企业的组织精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性B.一律扣罚20元，以体现对职工的关心C.一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工D.考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元 参考答案：C 20.基本MRP的依据是()A.主生产计划(MPS)B.物料清单(BOM)C.库存信息D.人员配备 参考答案：ABC 21.下述哪些活动与领导职能无关( )。A、向下属传达自己对于销售工作目标的认识B、召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况C、召集公司有关部门的职能人员开联谊