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施工企业材料采购管理制度 材料采购管理基本要求 物资管理部负责制定公司物资采购、物资供应的管理文件及规章制度并监督实施;负责根据公司《年度施工生产综合计划》编制《年度物资需用计划》，并负责“三材”月度计划的审核、传递 ; 负责公司物资采购合同审查及备案工作;参与公司物资采购的招标工作;负责对合格分供方进行审批，编制《合格分供方名录》。 物资供应分公司负责采购其权限内的物资;根据各单位月度材料需求计划，负责材料的采购、供应，负责所供材料的质量监控与服务情况，按内部供应合同完成相关工作;组织材料采购招标工作并负责采购权限内的材料采购合同的谈判和签订，负责材料采购合同的履行、台账建立、信息传递工作;