东北大学超星尔雅学习通“工商管理”《管理学原理》网课答卷带答案卷2.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 东北大学超星尔雅学习通“工商管理”《管理学原理》网课答卷带答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第1套 一.综合考核(共30题) 1.核心价值观()A.是组织持久的本质的原则B.是一般性的指导原则C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D.不需要理性的或外在的理由 参考答案：ABD 2.______是销售总额与库存平均价值的比例关系A.库存周转率B.固定资产周转率C.资金利用率D.销售利润率 参考答案：A 3.塑造组织文化时，应该注意()A.主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用C.组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度D.组织文化一旦形成，就不需要改变 参考答案：B 4.下列说法中正确的是()A.行政方法的管理效果与领导水平无关B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标 参考答案：D 5.影响买方讨价还价能力的因素包括()。A.买方集中购买B.买方购买转移成本C.产品有价格合理的替代品D.买方行业获利情况 参考答案：ABCD 6.根据麦格雷戈的理论，()认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体。A.X理论B.Y理论C.Z理论D.超Y理论 参考答案：B 7.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明()A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要任务D.将奖金设计成激励因素本身就是错误的 参考答案：C 8.内部招聘的最主要缺点是()。A.引起同事不满B.有历史包袱，不能迅速展开工作C.要花很长时间重新了解企业状况D.知识水平可能不够高 参考答案：A 9.提出权变理论的是()。A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特 参考答案：B 10.根据麦格雷戈的理论，认为企业管理当局与职工利益是一致的，两者的积极性可以融为一体( )。A、超Y理论B、Z理论C、Y理论D、X理论 正确答案：C 11.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()。A.赋予直线管理人员参谋职权B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C.允许直线人员压制参谋人员D.把直线与参谋的活动结合起来 参考答案：D 12.管理哲学是由下列哪些方面构成的( )。A、管理辩证法B、管理认识论C、管理科学价值观D、管理文化 正确答案：ABCD 13.下列属于有形成本的是( )。A、购买计算机B、系统维护和升级C、厂房D、公司信誉的降低 正确答案：ABC 14.职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任( )。A、间接责任B、直接责任C、实时责任D、事后责任 正确答案：BC 15.企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A.对绩效进行全面的评价B.以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C.建立伦理守则D.提供正式的保护机制 参考答案：B 16.从典型到一般的研究方法是( )。A、试验法B、综合法C、演绎法D、归纳法 正确答案：D 17.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的( )格。A、9.9B、9.1C、5.5D、1.9 正确答案：D 18.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()。A.在资源管理范围方面的差别B.在生产方式管理方面的差别C.在管理功能方面的差别D.在事务处理控制方面的差别 参考答案：ABCD 19.计划是()A.面向未来的B.过去的总结C.现状的描述D.面向行动的 参考答案：AD 20.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链( )。A、精益生产B、敏捷制造C、同步生产D、企业流程再造 正确答案：A 21.集体决策的缺点包括()。A.花费较多的时