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保密级别
绩效管理制度 (试行试行) 文件编号
版本号 1.0
页码 1/6
编制 审核 批准
发布日期
文件发放部门
序号 部门 副本编号 序号 部门 副本编号
1 □产品部 NO 1 12 □商务部 NO 12
2 □销售一部 NO 2 13 □工程部 NO 13
3 □电子商务部 NO 3 14 □品管部 NO 14
4 □软件一部 NO 4 15 □运营一部 NO 15
5 □软件二部 NO 5 16 □运营二部 NO 16
6 □软件三部 NO 6 17 □编辑部 NO 17
□薪酬福利 与
7 □测试部 NO 7 18 NO 18
员工关系部
8 □FAE 部 NO 8 19 □招聘配置部 NO 19
9 □硬件开发部 NO 9 20 □企业管理部 NO 20
10 □财务部 NO 10 21 □行政外联部 NO 21
11 □采购部 NO 11 22 □上海分公司 NO 22
修改记录栏
序号 版本号 修改人 主要修改内容 批准人 生效日期
1 总则总则
1.1 目的
①确保公司战略在公司、部门、员工间的一致性传递,有效保障战略落地与达成；
②牵引高绩效企业文化建设，通过绩效管理的有效实施，实现组织与个人的双赢；
③为薪酬管理、职级调整、培训规划等公司相关决策提供依据；
文件编号： 公司内部文件，未经许可不得外发。
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绩效管理制度(试行试行) 文件编号
版本号 1.0
页码 2/6
1.2权责部门
企业管理部：
①负责公司绩效管理制度的制订与修改；
②负责公司绩效管理理念的传播，以及绩效管理工具
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