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浅谈施工项目的材料管理 施工准备阶段的材料管理 (1)编好材料预算,提出材料的需用量计划及铁件、构件加工计划。(2)根据施工平面图,安排和落实材料的堆放和临时仓库设施。 组织材料分批进场。结合场地实际情况考虑周转使用,按时间、地点使用场地。 组织材料加工准备,尽可能集中加工,例如对木材、模板、钢筋实行不同程度的集中加工,对水泥混凝土、沥青混合料的集中配料拌合等。通过对材料的集中加工,可以减少材料消耗,提高材料利用率,保证材料质量;也可以减轻劳动强度, 提高机械化和专业化水平 ,还可以减少临时设施的规模 ,节约施工临时用地,有利于实现文明施工。 施工过程中的材料管理 货物应严格按照《货物检验程序