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浩彤房地产开发组织机构图及相关职能
一、公司组织机构图 1、一个上级原则 2、责权全都原则 3、既无重叠又无空白原则
二、人员编制图
在企业形成金字塔式的组织机构，不断的权威，标准化任务，各种活 动的协调和参谋作用，做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框架图、岗位章程和组织手册。
一、董事会职能 1、执行总公司决议。
2、打算公司的经营打算和投资方案。 3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。 4、审定公司的利润安排方案和弥补亏损方案。
5、 审定公司增加或者削减注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘工程公司总经理和董事会秘书
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