- 1、本文档共4页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 3
管理咨询师考试《企业管理实务》第 2 章讲义:战略咨询概述
战略是一种观念
战略是企业家把愿景、使命和目标升华为企业所有员工能够理解和接受的,价值观和态度为核心的一种观念。这种观念渗透、影响企业的战略决策、战略变革行动。
战略是一种定位
战略是企业确定经营业务领域后,在其所处的产业、行业和市场上独特的定位,准确的定位赢得竞争优势。
战略是一种模式
战略是企业的一种赢利模式,包括已有模式、未来新模式以及它们之间的相互们关系的模式。企业的未来新战略模式是在已经实现的战略模式基础上,摒弃不再适用的模式,并加人应急战略模式后形成的。
战略是一种规划
战略明确表达了企业组织
文档评论(0)