备考_自备整体管理.pdfVIP

1) 流程： a) 项目章程的制定、项目范围说明书的编写、项目管理计划的制定、项目 管理计划的执行、项目的监督和控制、项目收尾 2) 项目章程的制定： a) 基于项目干系人的需求和期望 要求 b) 项目必须满足的业务要求或产品需求 c) 项目的目的或项目立项的理由 d) 委派的项目经理及项目经理的权限级别 e) 概要的里程碑进度计划 f) 项目干系人的影响 g) 职能组织及其参与 h) 组织的、环境的和外部的假设