XX煤矿全面预算管理管理体系.docxVIP

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XX煤矿全面预算管理管理体系 全面预算的总体思路:XX煤矿成立了全面预算管理领导小组、预控管理小组、各级预算责任部门和执行部门四级预算组织机构。在编制上抛弃过去以财务科目为预算编制项目,而是从经营活动开始,把预算看成是经营活动的分解,再过渡到业务层面上的成本费用项目,最后归集到财务科目。 3.1预算组织结构 为切实做好矿井全面预算管理工作,XX矿成立全面预算管理领导小组,负责制定预算编制的基本目标、要求和原则,审议、平衡预算草案,组织下达预算方案,协调解决预算编制和执行中的问题,督促完成预算目标。 领导小组下设全面预控管理小组,负责全面预算管理方案制订、措施落实、推进指导、信息收集反馈、组织相

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