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1.存货证明如何写
存货证明
XX有限责任公司:
兹证明,截至当日,XX公司存储于我公司XX仓库内的货物清单如下:
货类 规格 结存数量(吨) 其它
0000 0000 0000000 0000
以上全部货物自入库后,我公司从未向其它企业或个人办理过交易或质押手续,且已知晓,自X年X月X日起,贵公司代XX占有监管该批货物,我公司将全力配合监管,特此声明。
仓库法人代表或授权人签字:
仓库印鉴:
日期:X年X月X日
2.存货周转率高说明什
存货周转率 它是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。
它是销货成本被平均存货所除而得到的比率,或叫存货的周转次数,用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下: 存货周转次数=销货成本/平均存货余额 存货周转天数=360/存货周转次数 存货周转率指标的好坏反映企业存货管理水平的高低,它影响到企业的短期偿债能力,是整个企业管理的一项重要内容。
一般来讲,存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。
存货周转率 在流动资产中,存货所占比重较大,存货的流动性将直接影响企业的流动比率。因此,必须特别重视对存货的分析。
存货流动性的分析一般通过存货周转率来进行。 存货周转率(次数)是指一定时期内企业销售成本与存货平均资金占用额的比率,是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理效率的综合性指标。
其计算公式为: 存货周转次数=销货成本÷存货平均余额 存货平均余额=(期初存货+期末存货)÷2 存货周转天数=计算期天数÷存货周转次数 =计算期天数*存货平均余额÷销货成本 一般来讲,存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为现金或应收帐款的速度就越快,这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。 通过存货周转速度分析,有利于找出存货管理中存在的问题,尽可能降低资金占用水平。
存货周转率反映了企业销售效率和存货使用效率。在正常情况下,如果企业经营顺利,存货周转率越高,说明企业存货周转得越快,企业的销售能力越强。
营运资金占用在存货上的金额也会越少。
3.谁能举例说明存货周转率的含义
存货周转率=销售成本/平均存货 平均存货=(期初存货+期末存货)/2
我们以月来举例说明。比如当月销售成本为1000万元,平均存货也为1000万元,则存货周转率=1。这个意思就是说,该公司的存货在当月周转了1次;若销售成本变为500万元,那么存货周转率=0.5,也就是说,该公司的存货在当月只周转了一半,要全部周转一次则需要2个月。由于存货是花钱买来的,所以周转得越快,对公司越有利。
如果换成另外一个指标“存货周转天数”可能更好理解。以月为例,存货周转天数=30/存货周转率,以销售成本1000万元为例,存货周转天数=30天,即公司的存货平均每30天周转一次;销售成本500万元时,存货周转天数=60天,即公司的存货平均每60天才能周转一次,老板们更喜欢哪种情况,一目了然。
4.存货管理存在的问题
近几年来,随着我国市场经济的不断完善,上至国家下至百姓,都较过去更关注中小企业的发展趋势,作为中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境,更需要自身做到“打铁还需自身硬”,从加强企业内部管理入手,挖掘企业内部潜力,扬长避短,充分发挥船小好掉头的有利优势,形成良性的“造血”功能,锤炼和打造扎实的企业基础管理的功底,才能在市场经济的浪潮中游刃有余。
1存货管理的重要性 为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对存货管理的重视程度和管理的好坏,直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。
实践证明,加强存货控制和管理,会使濒临绝境的企业有起死回生的可能,反之,则会使充满活力的企业逐步陷入困境。 实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理,构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当,分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因,以便采取措施控制存货储备,降低企业存货的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产的周转率,最终提高企业的效益。
由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段,如何使中小企业的存货价值最大化,减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题,也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。 2存货管理的现状 长期以来,中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低,其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上,无健全的、完善的内部管理制度,更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。
2.1内控制度不健全,岗位责权不明晰由于企
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