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《建筑企业管理》课程标准
《建筑企业管理》课程标准
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《建筑企业管理》课程标准
《建筑企业管理》课程标准
前言
1.1课程基本信息
1.2课程定位
本课程设置的目的是培育学生建筑企业组织与管理的基本技术,在专业讲课计划中的
定位是一门职业基础课程,在建筑工程管理专业中的后续课程有建筑施工技术、施工安全
管理、工程项目管理、工程招招标与合同管理、建筑工程造价等。
1.3设计思路
课程设计的整体思路是以就业导向,以学生为主体,培育高素质的技术型人材。建筑
类专业高职类毕业生从事建筑施工生产、安装、施工、运转一线工作,需要学生必定具备
必定成本义识、决策意识,及生产技术组织管理、设备与资料管理、人力资源及信息管理
的能力。《建筑企业管理》课程主要培育学生对企业经营决策、技术管理、质量管理、设备
管理、施薪资料管理、人力资源管理流程的认识及分析解决问题的能力。
课程内容的确定主要经过张开企业和毕业生调研、行业企业专家商讨会,认识建筑类
专业的就业岗位要求,确立建筑类专业工作岗位中必要的基本技术,培育学生的职业和社
会技术。
课程目标
经过本课程的学习使学生掌握现代建筑企业管理的基本知识,掌握建筑企业经营管理、
生产管理的工作流程及基本方法,使学生具备建筑企业经营管理、生产管理的基本素质;
拥有应用建筑企业经营管理的科学方法进行市场检查展望、编制生产经营计划及组织计划
推行的业务能力,具备工程项目施工管理的初步能力,适应以施工员、造价员、监理员等
岗位对管理工作岗位人员的素质及基本能力的要求。
(一)知识目标
1、认识建筑企业管理的特色与内容,性质与任务,建筑企业管理的组织系统
2、认识建筑市场经营的内容和方式;
3、认识建筑企业经营管理战略目标,建筑企业经营展望的方法;
4、认识建筑企业招招标程序及建筑企业合同管理工作过程;
5、认识建筑企业财务管理环境及目标,熟习企业资本筹集、收入与利润管理指标;
6、认识建筑企业信息分类,认识建筑企业信息管理系统;
7、认识建筑企业计划管理系统,建筑企业计划编制注意事项;
8、认识建筑企业技术管理的基本要求,熟习企业技术管理的基础工作;
9、认识建筑企业一体化管理的内涵,熟习ISO9000、ISO14000、OHSMS18000管理系统;
10、认识企业物质管理的含义,熟习建筑企业资料管理和设备管理基本工作;
11、认识企业人力资源管理的特色,熟习企业人员的招聘、录取、培训及核查流程。
(二)能力目标
1、进行市场检查展望的业务能力;
2、编制生产经营计划及组织计划推行的业务能力;
3、从事全面质量管理工作的能力等。
(三)职业素质要求
1.应具备守纪意识、以诚为本、恪守信誉、尽责尽责、团结合作等优异的职业道德;
2.应具备自知、自信、自尊、自爱、乐观开朗、坚韧奋进、乐观豪放的性格和优异的
心理素质,拥有团队协作、诚实守信的优异职业道德的质量;
3.应具备必定的文化知识储备,建立合理的知识结构,有更新知识的能力、有创新意
识等文化涵养。
课程内容与要求
3.1课程内容设计
学时分配
序项目名
讲课方法(突出能
项目内容
理实
号称
力培育)
论践
1、建筑业、建筑企业
的看法、性质和任
现代建
利用解说法、示范
务;
筑企业
讲课法学习本章
2、建筑企业的资质;
1
管理的
内容。采纳板书、
8
2
3、建筑企业的责、
基本知
多媒体课件进行
权、利及三者关系;
识
讲课。
4、建筑企业管理的
组织管理系统;
5、建筑企业经营机
制与现代企业制
度。
1、建筑市场经营的
内容和方式;
2、建筑企业经营环
利用解说、示范教
学、事例分析等教
境与内外面环境分
学方法进行本章
建筑企
析;
内容讲课。采纳板
2业经营
3、建筑企业战略管
12
6
书、多媒体课件进
管理
理及经营展望;
4、建筑企业财务管
行讲课。利用网络
资源查找讲课过
理;
程的相关资料。
5、建筑企业信息管
理。
1、建筑企业的计划
管理;
利用解说、示范教
2、建筑企业的技术
学、事例分析等教
管理;
学方法进行本章
建筑生
3、建筑企业的一体
内容讲课。采纳板
3
26
6
产管理
化管理;
书、多媒体课件进
4、建筑企业的资料
行讲课。利用网络
管理
资源查找讲课过
5、建筑企业的设备
程的相关资料。
管理;
6、建筑企业的人力
资源管理。
合
46
14
计
3.2
能力训练项目设计
序
学
训练项目名称
训练目标
训练方法及步骤
议论标准
号
时
1.方法
课外检查和课内汇
报交流相结合
1、会设置
2.步骤
企业管理
(1)选择相关的建
组织结构
筑企业;
建筑企业组织
1
形式;
(2)收集企业的组
2
管理系统实例
2、会设计
织管理结构信息;
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