光伏电站安全例行工作管理制度.docx

X 201705-N06 光伏电站安全例行工作管理制度 1、总则 1.1按照职责分工，做到凡事有人负责，保证十堰郧能50MW光伏电站各项例行工作的落实，特制定本细则。 1.2本细则规定了20MW光伏电站内班组例行工作的分工、工作要求等内容。 1.3本细则适用于20MW光伏电站。 2、电站例行工作 2.1每周工作： 2.1.1周工作总结及下周计划： （1）要求：每周四由项目经理负责整理本周的主要工作完成情况、下周计划工作计划、电量分析、需要协调解决的问题、本周的重大缺陷，并以电子版形式发给安生室。 2.1.2现场卫生检查： （1）要求：由生产经理负责检查，每周不少于两次，并在检查表中反映检查的情况。 2.1.3现场定置管理检查： (1) 要求：由生产经理负责检查，每周不少于两次，并在检查表中反映检查的情况。 2.2每月工作： 2.2.1工作票、操作票审核 (1) 要求：生产班组长负责按时整理统计，生产值长负责对工作票、操作票票面内容进行审核并签字。要求于5日前完成对上月的两票工作整理审核。 2.2.2每月各值月度运行工作汇总表单。 (1) 要求：由生产值长拆离整理各值上报月度运行工作汇总表，要求于2日前汇总整理检查情况。 2.2.3每月巡回工作表单： (1) 要求：生产经理每月5日前对各值组巡检完成的巡检表单进行检查和汇总。 2.2.4月度工作检查表： (1) 要求：生产值长按照本岗位工作检查表要求做好每月工作检查。并在5日前上报工作检查表。 2.2.5每月《运行分析简报》 (1) 要求：按照分工要求，于每月5日前由项目部经理完成运行分析简报的汇总出版工作。 2.2.6每月学习计划的下达。 (1) 要求：由生产经理负责。每月月底前下达下月安全和综合学习等内容。 2.2.7月底各种台帐、报表的配发和回收整理生产经理负责回收整理，于25日前配发下月的各种台帐、报表。 2.2.8月度奖金考核通报及核发 (1) 生产经理负责出奖金考核通报，原则上每月出一期。无考核也可以不出。 2.2.9上报下月工作计划 (1) 要求：由生产部经理负责填报下月工作计划，于每月1日上报安生室。 2.2.10每月对电站所辖卫生区（后方办公楼及生产现场）消防器材的检查和卫生情况进行检查。 （1）要求：由生产经理负责检查。并于下月5日前提出检查和考核意见。 2.2.11每月对学习情况进行抽考，并对培训小指标和学习笔记进行检查 （1）要求：由生产经理负责检查。每月25日前，对上月小指标检查情况提出检查意见。 （2）要求：由生产值长负责考勤的相关工作。 2.2.13每月初个人换休、年休、加班情况的统计与公布 （1）要求：由生产值长负责，每月5日前公布上月个人换休使用情况和加班情况。 （2）2.2.14每月度生产值长安全生产工作例会会议简报审核、发布。 （3）要求：由办事员负责，月度例会后5日内发布。 2.2.15 库房检查整理。 （1）要求：由生产值长负责，每月对库房检查整理，项目部经理（或副经理），每月进行一次抽查。 2.2.16 绝缘工器具的检查。 （1）要求：由生产值长，每月检查一次，对不合格的及时收回、配发。 2.3每季度工作： 2.3.1办公用品的管理： （1）要求：由后勤负责，每季度对办公用品进行检查，并及时提出补充计划。 2.3.2材料计划的管理： （1）要求：由后勤负责，每季度对应配清扫工具、其他材料进行检查，并及时提出补充计划。值长负责电站备品备件、耗材的补充计划，并上报至项目部，统一由A6系统报送。 2.3.3公用文件的管理： （1）要求：由后勤负责，每季度对前方公用文件整理。 2.4其他工作分工 2.4.1材料计划的填报审批 （1）要求：各类应配台帐、报表的材料计划、办公用品材料计划、清扫用品和其他材料计划由办事员负责编制；。 2.4.2收发文管理 （1）要求：由后勤负责。要求每工作日十点前将文件下载并归档。 2.4.3报刊杂志管理。 （1）要求：由后勤负责。 2.4.4劳保用品和其他物品的领取与发放。 (1) 要求：由后勤负责。 2.4.5卫生清扫工具及用品检查与配发 (1) 要求：由后勤员负责。 2.4.6事件经过的调查整理与上报 (1)