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预算的编制原则
目标一致性原则。预算必须与公司目标相一致，各级预算必须服从于公司的战略目标和经营目标。
全面性原则。一切生产经营活动全部纳入预算管理，做到全员参与、全面覆盖并进行事前、事中、事后相结合的全程监控。
适度性原则。遵循实事求是的原则，防止低估或高估预算目标，保证预算在执行过程中切实可行。
分级预算原则。各部门对各自归口的业务做预算并对预算编制负责，公司对各部门予以监控审批。
上下结合原则。自上而下分解目标，自下而上编制预算。
不调整原则。预算一旦确定，没有审批，不予调整，以保证预算的严肃性与合法性。
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