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- 2022-11-24 发布于中国
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苏州管理与能力提升培训总结2第二版
____管理与能力提升培训总结
管理能力提升培训心得
20____年公司组织了管理能力提升培训班,很荣幸有机会
能够再次参加这样地培训。记得去年也参加了这样类似的培
训,公司能为我们组织这样的培训感觉很有必要。因为公司正
在走向年轻化,而且公司的人员配置也都偏向技术方向,对于
部门、班组团队的建设和管理,其实是很欠缺的。尤其是我们
公司主要是以人为主导的公司,所有的价值产生都跟人有直接
关系。所以人的管理是关键。
管理是一个很宽泛的东西,也是一门很深的哲学。感觉自
己才疏学浅,经验有限。只能把自己的一些感受和理解和大家
一起分享。下面就结合自己的一些经历,分为两点进行阐述。
一、物的管理
物顾名思义物资、资产。对于企业来说物资、资产的有效
管理可以降低企业生产成本,加速____ ,就能实实在在的变成
收益,提升企业的竞争能力。开源节流,是企业生存的不二法
则。举一个典型的例子,丰田汽车公司,丰田的
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