北京航空航天大学超星尔雅学习通“工商管理”《领导科学》网课试题附答案卷4.docx

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 北京航空航天大学超星尔雅学习通“工商管理”《领导科学》网课试题附答案 （图片大小可自由调整） 全文为Word可编辑，若为PDF皆为盗版，请谨慎购买！ 第I套 一.综合考核(共30题) 1.领导活动的基本要素有()。A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境 参考答案：ABCD 2.领导者实施领导活动的载体是()。A.领导方法B.领导职能C.领导体制D.领导作风 参考答案：C 3.系统方法的基本原则主要有()。A.目的性原则B.结构性原则C.整体性原则D.联系性原则 参考答案：ABCD 4.领导选才的原则主要有()。A.因事择人B.因人择人C.公开公平D.竞争择优 参考答案：ACD 5.非正式结构的特点体现在()。A.双重性B.扩展性C.隐蔽性D.传统性 参考答案：ABCD 6.领导体制的演变历程包括()。A.从家长制领导到管理阶层的兴起B.从单个“硬专家”领导到“软专家”集团领导C.从集权制到集中与分散相结合的多极领导D.从管理阶层转变到家长制 参考答案：ABC 7.领导者的职位，是指权力机关或人事行政部门根据法律与规程，按规范化程序选举或任命领导者担任的职务和责任。()A.错误B.正确 参考答案：B 8.下面哪些是决策的要素?()A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策后果 参考答案：ABCD 9.()是一切领导活动的出发点与归宿。A.领导目标B.领导效能C.领导效能考评D.领导绩效 参考答案：C 10.领导作风的内在基础是()。A.领导素质修养B.领导方法C.领导决策D.领导方式 参考答案：A 11.领导文化的主要心理要素有()。A.信念B.价值C.态度D.个性 参考答案：AC 12.领导者职位的特点有()。A.职位的设置具有数量规定性B.职位本身具有相对的流动性C.职位是以“事”为中心确定下来的D.职位本身具有相对的稳定性 参考答案：ACD 13.领导者的素质是一个动态的概念，经常处在不断变化之中。()A.错误B.正确 参考答案：B 14.()是领导学的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力 参考答案：A 15.领导科学成为一门独立的学科，也是在20世纪()才发生的事情。A.30年代B.20年代C.50年代D.60年代 参考答案：A 16.下列说法中属于经验决策的是()。A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选 参考答案：A 17.现代领导要树立大局意识，所谓大局，最重要的是()。A.恪尽职守，做好本职工作B.改进技术，提高经济效益C.高举邓小平理论旗帜，坚定地走有中国特色的社会主义道路D.学会妥协，搞好领导班子团结 参考答案：C 18.管理是一种变革的力量，而领导则是一种程序化的控制工作。()A.错误B.正确 参考答案：A 19.职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。()A.错误B.正确 参考答案：A 20.领导运筹的基本原理包括()。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理 参考答案：ABCD 21.()是一种敏锐的、迅速的、准确的抓住问题要害的能力。A.预见力B.洞察力C.决断力D.推动力 参考答案：B 22.在科学预测方法中，()就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。A.特尔菲法B.回归分析法C.调查研究法D.时间序列法 参考答案：D 23.混合型领导组织结构的特点主要有()。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务 参考答案：ABCD 24.()是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。A.目标B.共享价值观C.尊重个性，找出共同点D.建立透明式的信任关系 参考答案：B 25.下面属于决策原则的有()。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则 参考答案：ABCD 26.在制定政策