我国工业制造企业的精益生产管理现象.docxVIP

引领和陪伴中国制造从优秀到卓越 我国工业制造企业的精益生产管理现象 精，即少而精，不过分的投入生产，只在合适的时间内生产出必要数量；益，即所有的经营活动都要能够带来一定效果，具有经济效益。 我国工业制造企业的精益生产管理现象 福特汽车所创造的大批量生产方式，它的出现的确解决了适应市场多品种少批量产品需求带来的切换和浪费问题，被称当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,，一经问世就立即受到狂热的追捧。 而精益生产管理更多是代表一种经营理念，其核心为：重新定义价值，旨在消除浪费。 精益生产管理在多去 50 年的成功实践中，其已经被证实的成果包括： ⑴精益生产管理让生产周期减少了 90% ⑵精益生产