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Maslach 职业倦怠调查普适量表(Maslach Burnout Inventory General Survey,简称MBI-GS)
问卷共 16 个题目,包括:情绪耗竭(1.2.3.4.6 共 5 题)、去个性化
(8.9.13.14.15 共 5 题)和职业效能(5.7.10.11.12.16 共 6 题)三个维度。量表采用 7 点自评方式,计分方式为 0~6 分,从不为 0 分,一年中有几次或更少为 1 分,一个月一次或更少为 2 分,一个月中有几次为 3 分,一个星期一次为4 分,一个星期中有几次为5 分,每天为6 分,分值越高则倦怠越强。七点计分之平均值中间数为 3 分,3 分以下者表示职业倦怠较低,3~5 分者表示职业倦怠比较严重,5 分以上者表示职业倦怠非常严重。
下面列出一些问题,以了解您在实际工作中某些想法、感觉出现的频率。请您按照自己的真实情况,选择符合您的选项,在符合的答案所代表的数字上打“√。”
工作让我心情疲乏。
A 从不 B 每年几次 C 每月几次 D 每周几次 E 每天
一天的工作结束后,我会感觉筋疲力尽。
A 从不 B 每年几次 C 每月几次 D 每周几次 E 每天
想到要开始新的一天的工作,我就会有一种疲惫感。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
工作真的是一件非常累的事情。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
我能高效率地解决问题。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次
我被工作累垮了。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次
我能通过工作做出积极的贡献。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次
我对工作的兴趣减退。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次
我对工作的热情减退。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次
做起工作来我得心应手。
E 每天
E 每天
E 每天
E 每天
E 每天
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
每次完成任务,我都感觉非常欣喜、愉快。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
我从事的是有价值的工作。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
我的工作目的很单纯,只是把它当成任务来完成。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
我对工作的结果漠不关心。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
我怀疑工作的意义。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
我对自己的做事效率有信心。
A 从不 B 每年几次 每月几次 D 每周几次 E 每天
总的来说,我觉得自己在工作中(可多选):
A 很有成就感 B 感觉轻松 C 没什么特别的感觉D 热情减退 E 没有什么成就感
工作倦怠量表 MBI-GS
工作倦怠方面最权威、最常用的量表——MBI-GS(Maslach Burnout Inventory-General Survey)。2002 年,李超平获得该问
卷开发者 Michael Leiter 教授的授权,在国内修订 MBI-GS。结果表明:该量表在国内具有较好的信度和效度。
该量表包括三部分:情绪衰竭(Emotional Exhaustion)、玩世不恭(Cynicism)和成就感低落(Reduced Personal Accomplishment)。
情绪衰竭分量表包括 5 道题,玩世不恭分量表包括 5 道题,成就感低落分量表包括 6 道题,整个问卷共 16 道题。
该量表采用利克特 7 分等级量表,0 代表“从不”,6 代表“非常频繁”。
整个量表的修订过程如下:
1、先由 4 名专家独立将问卷翻译成中文,再通过讨论确定中文稿。然后,请 6 名来自不同企业不同文化程度的企业员工实际填写了问卷,在问卷填写完之后对他(她)进行了访谈,并根据访谈结果对部
分文字表述进行了修改,形成了 MBI-GS 中文版初稿。之后,邀请两名学英文专业的专家通过讨论将中文的问卷回译成英文。最后,将回译的英文稿寄给了MBI-GS 的主要开发者之一Michael Leiter,让其对回译的问卷和原来的问卷进行了比较,并根据Michael 的意见对翻译的问卷进行了部分调整,确定了最后的中文问卷。
、由于工作倦怠量表在国内是第一次使用,所以我们先在3 家企业
对工作倦怠量表进行了预试。预试发放问卷 340 份,收回问卷 303
卷份,有效问卷 294 份。
、对MBI-GS 的 16 个项目进行了探索性因素分析,采用主成分法抽取因子,正交转轴,发现“玩世不恭”有一个项目的交叉负荷较高。删除该项目之后,重新进行了因素分析,得到了非常理想的结果。调
整后的MBI-GS (删除了其中的第 13 道
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