科学家创业,如何能够成功.pptVIP

码蛋白质的microRNA、高通量测序、细胞封装RNA的微囊泡，最终找到的方向是挖掘公共数据库中的RNA序列从而发现用于药物开发的生物标志物。 Scott 第三十一页，共五十六页。 和Stephen写了一个计算机程序，发现了一系列新的microRNA。“但它们还只是存在于程序中，”P. Shannon说。“我们不知道它们是否真实存在。” 第三十二页，共五十六页。 第课：租实验台 年初在波士顿，一间不包括细胞培养通风橱、离心机、测序仪的空实验室，每月运行费用约美元以上，租赁实验室需要签订年的合约。P. Shann 第三十三页，共五十六页。 on正处在一个十字路口：继续将公司局限于计算机?还是动用数百万美元继续深入研发?“但是，如果计算机程序没有效果怎么办?”他很担忧。 他在互联上搜索，发现了 第三十四页，共五十六页。 麻省理工学院附近Cambridge BioLabs(CBL)。CBL是Johannes Fruehauf运营的一个新型的实验室孵化基地，Fruehauf自己也是 第三十五页，共五十六页。 一个MassChallenge的获奖者。通过万美元的风险投资，Fruehauf曾经为其第一个初创公司Cequent Pharmaceuticals租用和装备了一 第三十六页，共五十六页。 个实验室。为了有一定收入来源，Fruehauf将部分实验台空间和设备转租给其他企业家。 Fruehauf的此举很成功，因为他拉到强大的赞助商团队，并于去年 第三十七页，共五十六页。 月推出Lab Central作为CBL更关注研发方向的“升级版”。这两者都位于所谓的“波士顿创新超星系”，这里包括麻省理工学院和一大批生物技术和制药公司。 第三十八页，共五十六页。 “这就是剑桥的特点，”Fruehauf说。“人们走出学术界，起步、引导、吸引一些风险投资，得到一些基金资助，并利用这个机会成功。” 这三兄弟于是利用了这 第三十九页，共五十六页。 个机会，他们在这里租用实验空间，首先在CBL，后来在Lab Central。两年里，这个兄弟团队只花了他们启动预算的四分之一。他们发现了两种从尿中提取生物标志物 第四十页，共五十六页。 当前的创业大潮让很多年轻人，尤其是那些拥有专业技能和想象力的年轻科学家，看到了实现梦想的机会。然而创业对于很多人来说也充满了神秘感，在他们的印象中，创业者都 第一页，共五十六页。 必须拥有过人的胆识、独特的技能以及推销自己和自己的产品的能力，创业所包含的风险也让人犹豫不决。 《Science》的职业专栏刊登了几个关于年轻科学家创业过 第二页，共五十六页。 程的故事，并总结了一些创业成功所必要的因素，希望能对准备科技创业的朋友有所启发。 第一个故事里，主人公的创业始于偶然。当年麻省理工学院的化学工程师Armo 第三页，共五十六页。 n Sharei正在攻读MIT的博士学位。他的研究项目是开发微流体枪，想把一些“东西射入细胞”。虽然这种枪没有研制成功，但把分子挤压进入细胞这个想法看起来很有前 第四页，共五十六页。 途。Sharei把一个气压系统和微流体芯片连接起来，并用它来输送目标分子。当时他想，“好吧，看起来我们可以开始做一些有用的东西。但是，我们用它来做什么呢?” 第五页，共五十六页。 年，经过一些法律咨询并在导师们的帮助下，Sharei和他的朋友Agustin Lopez Marquez创办了SQZ Biotech公司。从那时起，他们陆续 第六页，共五十六页。 赢得了很多顶级荣誉和总数万美元奖金，另外还从投资者那里筹集了万美元，随后的经营产生了可观的收入，并规划了一条通向新型药物投放治疗技术的道路。“我相信科学，并希望 第七页，共五十六页。 努力推动它，”Sharei说。 对于该公司的CEO Sharei和主席Lopez Marquez来说，科学创业并不是买彩票，需要不断向前推动你的想法。他们 第八页，共五十六页。 开始时从自己的积蓄、亲戚、导师(包括麻省理工学院的化学工程师和发明家Robert Langer和Klavs Jensen)筹集了万美元。然后Sharei和Lop 第九页，共五十六页。 ez Marquez把自己的想法送到麻省理工学院的技术转移办公室，就这样开始了他们的创业之旅。 第课：撰写商业计划书 商业计划书已经不像以前那么普遍 第十页，共五十六页。 了。现在的共识是：它是有用的，但往往会需要反复改写但最终有可能毫无作用。尽管如此，麻省理工学院坚持要SQZ Biotech提交一份计划，既要突出科学思想的重点， 第十一页，共五十六页。 又要提供申请专利的理由。幸运的是，Sharei曾经为之前那个不成功的流体枪点子写过一个课堂作业，他用基本相同的市场分析和经营模式修改了这一计划。该计划的策略是在 第