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论建筑工程造价的风险管理（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5723字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论建筑工程造价的风险管理 2 一、前言 2 二、工程造价的管理中出现的问题 2 1、对工程造价的管理没有足够的重视 2 2、技术不过关或不够硬 3 3、一些客观的因素无法预知 3 4、工程的保险工作还不完善 3 三、工程造价的管理的建议 4 1、工程造价风险管理部门专业化 4 2、合理使用资金 4 3、强化各方责任 4 4、各个过程的风险控制 5 四、建筑工程造价风险管理的措施探讨 5 1.对工程项目造价进行充分的风险评估 5 2.对计价报价进行科学控制与管理 5 3.对承包商的索赔管理意识进行增强 6 结束语 6 文2：论建筑工程造价超预算控制 6 一、造成建筑工程造价超预算的原因 7 二、建筑工程造价超预算控制的意义 8 三、建筑工程造价超预算控制措施 8 四、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 文章致谢（模板） 11 正文 论建筑工程造价的风险管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：论建筑工程造价的风险管理 一、前言 工程的造价就是进行工程的建设的全部费用，包括设备等固定资产，也包括人工等无形资产。随着我国建筑行业的发展，工程造价的管理有一定的进步，但是总体而言还是有一定的问题需要改进与解决。 二、工程造价的管理中出现的问题 1、对工程造价的管理没有足够的重视 在我国的建筑行业当中，还没有普遍对于工程造价的管理形成足够的重视程度，这对与风险管理的工作来说是不利的。有一些施工的单位在进行工程造价的风险估计的时候，工作进行的不够全面，会导致一些风险的疏漏。这样在投标的时候，评估风险的计算工作不全面，只是得到了一些相应的系数，那么就容易造成对风险的预估不全面，预防风险的预算不够，给工程施工带来障碍。在后期的施工中，施工单位无法承担造价的风险，那么就会导致工程的建设出现问题，也会影响到结算的工作。没有预估的风险需要的后期费用一般会用两种方式来处理，一是向业主提出索赔来取得赔偿，二是业主已经签过合同，所以风险应该由施工单位进行承担，那么就会导致后期的预算超支的情况。 2、技术不过关或不够硬 建筑工程的制约因素有国家的宏观的调控还有信贷的政策的一些影响，所以技术会影响工程的造价问题。如果工程造价的市场的规范不健全，制约力度不够，那么在进行造价管理的过程当中，就会导致技术和经济的协调力度不够。这时就需要有娴熟的工作的人员的积极调节，这时候，如果技术人员的态度不认真或者能力不够，就有可能发生技术事故。在现实状况中，技术的经验还比较少，所以借鉴的经验也比较少，对情况的处理难以达到最佳的效果，对信息的掌控程度也不够，就会导致工程造价管理问题的出现。 3、一些客观的因素无法预知 在进行建筑施工的时候，都会发生一些难以预测的事故和情况，导致工程造价的风险。这些风险由于无法预测到，就会给工程造价工作带来很大的阻碍，比如说火灾以及禁令等原因的出现，这种情况可能会导致工程造价的提升或者是风险的不可预知性，使得工程造价管理的工作受到阻碍。 4、工程的保险工作还不完善 我国的工程保险发展的还不是很完善，这样不利于降低工程造价的风险。工程造价是一个很复杂的工作，保险的操作灵活性不够。保险工作的人员对于建筑行业的情况不是很懂，不能解决一些专业问题，相对应的专业的保险业务不完善。对于合同中必须要进行保险的部分，施工的单位才会进行投保，对于其他的工作，因为风险的不可预知性，就放弃了不进行投保，所以一旦出现问题，就导致工程造价风险的提升。 三、工程造价的管理的建议 1、工程造价风险管理部门专业化 在进行工程造价的风险管理工作的时候，包含的工作比较复杂，要对工程的招标、投标、合同的签订还有施工的完结等一系列的工作进行管理。因为工作比较复杂，所以管理工作就要做好。首先要进行工程造价的风险的评估，将潜在的可能出现问题的情况标示出来，并且确定可能的损失额度。然后根据风险将财务的政策制定出来。将预防的措施做好。对于出现的不同的风险要有相应的不同的应对的方案。将需要进行索赔的协议和文件准备好，确定好索赔的事项。对于保险进行计算，分配每个事项的保险费用，统计可能的损失。 2、合理使用资金 在进行施工的过程当中，资金使用不合理，就会造成工期延误，会导致人力、设备的浪费，造成成本的增加